梳理人力资源产业链条摆脱“高理论、低实践”困境[2008中国人力资源博览会,亚洲人力资源博览会！—

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梳理人力资源产业链条摆脱“高理论、低实践”困境

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梳理人力资源产业链条摆脱“高理论、低实践”困境

［作者：boenwuhui 来源：2008中国人力资源博览会点击数：更新时间：2008-6-30 ］

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目前，很多企业的高层都已对人力资源管理投入不同程度的关注，有的甚至将它提高到企业战略伙伴的高度。然而，一些西方经典的理论，在国内大多显得水土不服。这意味着我国的人力资源服务产业依然面临着“实践”的困境。
　　据权威机构统计，2007年全球人力资源服务市场营收超过了1000亿美元，成为令人瞩目的“朝阳产业”和“大蛋糕”，中国人力资源服务市场也随即称为最有潜力、最具成长性的新兴市场，吸引着全世界的目光。
　　中国人力资源服务产业经过20多年的发展，服务产品已经从最初的人才派遣发展到现在的多类别、细分化的产品系列，涵盖猎头及人才中介、多渠道招聘、人才（劳务）派遣、人才测评、培训、管理服务、信息调查服务、数据处理服务和人力资源管理咨询等，形成了完整的人力资源服务价值链。
　　近几年，随着中国人力资源产业的发展，越来越多中国企业的高层都对人力资源管理投入不同程度的关注，有的甚至将它提高到企业战略伙伴的高度。这更为HR从业机构的发展投注了信心。
　　但不可否认，中国人力资源服务产业总体上仍处于起步阶段，开始市场化的时间较短，行业规范化程度较低，专业人才稀缺，服务经验和管理经验缺乏，与国际同业差距很大。具体表现在，客户需求在不断提高，但人力资源服务产品链结构发展却相对滞后。有专家评论，我国的人力资源管理处于“高理论、低实践”的状态。从西方借鉴了经典的理论，在国内运用的实际效果并不高。目前中国人力资源服务主要集中在人才招聘、派遣、行政事务代理等初级服务，而管理咨询、教育培训、职能外包等中高端服务还比较薄弱。如何提升产品结构档次,突破自身发展所面临的瓶颈，这已经成为中国人力资源服务产业急需解决的问题。
　　那么，企业如何吸引到最合适人才？人才流失率过高怎么控制？哪种人力资源管理系统最适合您的企业？如何使员工达到最高的满意度？企业战略发展如何与组织结构相匹配？……这些问题都可以在中国第六届人力资源博览会中找到答案。
　　2008亚洲人力资源博览会暨中国第六届人力资源博览会同往年一样，依旧于今年9月份在上海国际会议中心举行，展会面积扩大到3500平方米，同时加大专业观众邀请力度，力争两天展会及论坛参观人员达到5000人次。
　　据了解，“人博会”的展示内容包括培训咨询机构；eHR/e-Learning机构；人才服务机构；高层经理人教育机构；HR配套服务机构；HR相关媒体或相关管理类媒体等六大特色，涵盖了人力资源产业链上、中、下游资源。
　　今年的“人博会”将在往年的基础上，利用其成功举办五届以来的强大数据资源，为展商有针对性的新添数据营销、广告宣传、需求调研等相关数据服务，并提供给展商观众购买力及购买计划名录。
　　而同期举行的亚洲人力资源高峰会也将继续保持其权威、专业、高端的特性，并首度对符合身份的注册观众实行免费开放，论坛规模由以往的200人扩大至500人，论坛场地也将搬至展览现场，与展览共享平台资源优势。这也充分体现了博览会“致力于打造亚洲人力资源业界交流合作、交易采购一站式服务平台，专注于为HR行业领袖与创新企业服务”的一贯主张。
　　经过以往五届的成功举办，中国人力资源博览会已经成为目前HR服务机构面向中国及亚洲展示企业品牌形象、全面接触目标客户、拓展业务渠道、推广服务产品最具影响力的品牌展会和最为强大的交流平台，成为人力资源业界不可缺少的交流及交易途径。

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